رؤية 2030

تعتبر رؤية السعودية 2030 خطة طموحة تهدف إلى تنويع الاقتصاد السعودي وتقليل الاعتماد على النفط، ومن بين المجالات الرئيسية التي توليها هذه الرؤية اهتمامًا كبيرًا هو قطاع السياحة. إليك بعض النقاط التي توضح كيف تتطور السياحة في المملكة العربية السعودية في إطار رؤية 2030:

1. **تحسين البنية التحتية**: تم الاستثمار بشكل كبير في تطوير البنية التحتية السياحية، بما في ذلك بناء الفنادق والمنتجعات، وتطوير وسائل النقل، مثل المطارات والطرق، لتحسين سهولة الوصول إلى الوجهات السياحية.

2. **فتح أبواب المملكة**: تم إطلاق “تأشيرة السياحة” الجديدة في عام 2019، مما يسهل على السياح الدوليين زيارة المملكة. هذا يعد خطوة كبيرة نحو جذب المزيد من الزوار من جميع أنحاء العالم.

3. **تسليط الضوء على المعالم السياحية**: تسعى المملكة إلى تعزيز معالمها السياحية التاريخية والثقافية والطبيعية، مثل مواقع التراث العالمي في العلا، وتعزيز السياحة الدينية من خلال الحرمين الشريفين.

4. **تنويع التجارب السياحية**: تتجه السعودية نحو تقديم تجارب سياحية متنوعة تشمل السياحة الثقافية، المغامرات، الفعاليات الرياضية، والفنون. مثل استضافة الفعاليات الكبرى مثل سباق فورمولا 1 ومهرجانات الموسيقى.

الأمير محمد بن سلمان ورؤية 2030

– الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز (MBS) هو ولي العهد ونائب رئيس مجلس الوزراء ووزير الدفاع للمملكة العربية السعودية. لعب دوراً محورياً كمهندس وراعٍ لرؤية المملكة 2030 منذ إطلاقها في 2016.
– رؤية 2030 هي خطة استراتيجية للاعتماد على اقتصاد متنوع بعيداً عن النفط، وتعزيز القطاع الخاص، وتحسين جودة الحياة، وتحديث البنية التشريعية والتنظيمية والاجتماعية.

الأهداف الرئيسية لرؤية 2030
– تنويع الاقتصاد وزيادة مساهمة القطاعات غير النفطية في الناتج المحلي الإجمالي.
– رفع نسبة مشاركة المرأة في القوى العاملة وتوسيع فرص العمل للسعوديين.
– تطوير قطاعات السياحة والترفيه والثقافة والرياضة لجذب الزوار والاستثمارات.
– تطوير بنية تحتية مستدامة وذكية (مشاريع حضرية وذكية مثل نيوم).
– تعزيز دور صندوق الاستثمارات العامة (PIF) كمحرك للاستثمار المحلي والعالمي.

مبادرات ومشروعات رئيسية مرتبطة بالأمير محمد بن سلمان
– نيوم: مدينة مستقبلية تقنية واقتصادية في شمال غرب السعودية.
– صندوق الاستثمارات العامة (PIF): توسيع دوره للاستثمار المحلي والدولي وتمويل مشاريع استراتيجية.
– برنامج التحول الوطني وبرنامج الشراكات بين القطاعين العام والخاص.
– مشروع القدية للترفيه والرياضة والثقافة قرب الرياض.
– تطوير البحر الأحمر ومشروع ضاحية البحر الأحمر للسياحة الفاخرة.
– الإصلاحات الاجتماعية: السماح بقيادة المرأة للسيارات، فتح دور السينما، وتخفيف بعض القيود الاجتماعية كجزء من تحسين جودة الحياة.

إنجازات ملحوظة
– ارتفاع نسبة النساء في سوق العمل وتحسّن مؤشرات المشاركة الاقتصادية للمرأة.
– نمو قطاع الترفيه والسياحة وفتح فعاليات دولية كحفلات ومهرجانات ورياضية.
– إطلاق مشاريع بنية تحتية واستثمارات كبرى عبر PIF وشركات مساهمة عامة.
– إدخال إصلاحات تنظيمية واقتصادية (مثل ضريبة القيمة المضافة، خصخصة بعض القطاعات، تسهيلات للاستثمار الأجنبي).

التحديات والانتقادات
– الاعتماد التاريخي على عائدات النفط لا يزال عامل مخاطرة في فترات هبوط الأسعار.
– الحاجة إلى تسريع خلق وظائف مستدامة لسكان الشباب.
– انتقادات متعلقة بحقوق الإنسان وسياسات الأمن القومي وتأثيرها على صورة الاستثمارات والشراكات الدولية.
– تنفيذ المشاريع الضخمة يتطلب وقتاً واستثمارات ضخمة ومخاطر تشغيلية وإدارية.

الرؤية المستقبلية والتوقعات
– استمرار التركيز على تحويل PIF إلى لاعب عالمي ودعم قطاعات التكنولوجيا والسياحة والطاقة المتجددة.
– توسيع الشراكات الدولية وجذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة.
– تعزيز بيئة ريادة الأعمال والابتكار لخلق وظائف طويلة الأمد ورفع المهارات الوطنية.